阿里巴巴安全部门月饼事件：阿里巴巴的员工，是让谁开除的？？- 中华能源网

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中秋先过一台风，佳节没到小劫临。水电停了网也停，无奈此文拖至今。

阿里巴巴安全部门月饼事件一发，在网上引起一片轩然大波。你方唱罢，我方登场，一场口水战就在中秋前夕打响。

事件是这样的：9月12日，阿里巴巴集团安全部4位员工和阿里云安全团队的1位员工，用编写脚本代码方式，在公开秒杀月饼的内部活动“秒到”了133盒月饼。阿里首席风险官刘振飞及阿里云总裁胡晓明在与上述员工“经过非常坦诚的沟通”之后，最终予以劝退。

各方主要焦点：该不该开除这4名员工？为什么还有一名没有处理？这种违规盗刷是不是个别现象？

第一问题形成两方对立观点：不该开除与可以开除。

“不该开除”方认为阿里巴小题大做，抔住一些细枝末节，大做文章！

“可以开除”方认为员工犯了错，应该承担责任，接受处分。

谁是谁非，暂且不去讨论。

从阿里巴巴公司角度来看，一方面它是个资本方，维护自己利益是先天本能的，任何一个外在力量的介入，都会引起它的本能不适、被动地对抗、主动地出击，何况它是主导方，员工是弱势方；另一方面，它是个规则制定者，也是个行使规则者。规则是维护规则执行者利益的，一旦遵守方——员工触犯了规则，它就会行使规则惩罚不守规则员工，尤其触犯到自身核心利益，它更会理所当然猛烈打击压制员工，甚至在规则与利益矛盾不可调和中，会凌架于规则之上，在法律、一般原则范围内任意处置犯错员工或者威胁到自身利益的员工。

从员工角度来看，有这么几个问题来解答：员工有没有没犯错，犯错是主观还是客观，到底犯了多大错？

员工没犯错，公司也会根据自己的意愿及利益大小，作出对员工的任意处置。现在的大多数企业与员工，就相当于古代皇帝与臣民的关系。君要臣死，臣不得不死。父要子亡，子不得不亡。哪有什么法，皇帝就是法。现在企业就像一个王国，大多意志也是老板的意志，只不过现在限制在法律范围内，要是这个企业还不太正规，老板更是一言九鼎。

其实资本方一直比较强势，前面说过它是游戏规则制定者，也是规则参与一方，也就说，它既是裁判者，也是参与者。理论是这样的，但实际上不完全一样，它乐意当裁判，但裁判可不一定公正。有损自己利益，它绝对会规避规则，甚至藐视规则。资本方不但对员工十分霸道，对客戶常常也十分强势。就如银行与储户，银行因为失误把钱打入储户，储户得把钱还给银行，否则就是盗窃！储户的账丢了/被盗了，银行就怪储户不小心，泄露了密码。即使银行认了，也有各种各样的程度，麻烦得不了。而银行错了，就一个电话通知，你就得乖乖退还。

员工犯了错，得看老板心情如何。老板认为好，大事也是小事；老板认为不好，小事也是大事。当然这事都得在老板容忍范围内。他不满意时，随便找个小茬，就能把你开了。即使你留下了，也不久哦！反正在一个公司，不要得罪人，更不能随便得罪老板，尤其是直接管你的顶头上司。县官不如现管吗？

有时，犯错也分主观与客观。客观的可以原谅，主观的那就很严重。就像，平时我都准时上班，有一次，早上因下大雨误了公交车迟到了，领导知道后什么也没错。而我的一个同事迟到是家常便饭，领导每次严厉斥责，就差一个“滚”字没说出口了。人都会犯错，客观的错尽量不犯，主观的错绝对不犯。阿里巴巴员工正是主观犯错，HR不管从理，从法都说得过去。

到底犯了多大的错，才可以处罚，理论上说只要触犯了公司规则，都可以处罚！可实际上，员工不要弄到上司或老板痛点，他们都会睁一只眼闭一只眼放任不管。如果这员工在公司地位极其重要，具有无可替代的作用，上司或老板都会让其三分，前提是不要太出格。

内部信中说明：阿里管理层结合各界反馈，检讨和反思了在做这个决定的前后哪些工作没有做好，同时蒋芳解释了为什么要作出这样重的处理：阿里是一家把权力真正下放到每个普通员工手里的公司，下放权力的基础就是组织和员工之间本能的信任。因此每个阿里员工都必须善待手中的权力，像爱惜自己的眼睛一样爱惜别人对自己的信任，尤其是以攻防网络灰黑产和反作弊为己任的安全部门同事。

现在我们可以回头分析前面正方观点，从表象来看，五名员工盗刷月饼确实是件小事，对阿里巴巴影响微乎其微；又根据阿里巴巴在社会的影响及阿里巴巴内部信解释，表明阿里巴巴是个开放自由的公司，权力基本下放给员工，这都是建立在互相信任基础上的。“阿里正是因为做对了一件件小事才有了今天，如果不能保持对信任的敬畏心，那么一件件不起眼的小事也可能击败所有。”当然另一方面这种违纪现象不去遏制、打击，一旦无限扩散下去，战略上会对公司会带来毁灭性影响。

以上分析，阿里巴巴HR开除五名员工有理有情有据，是无可非议的。

说起这种秒杀，原先是智能手机在网上抢购商品一种促销手段，后来扩展到各行各业，比如网上秒抢火车票、飞机票、电影票。这种手段确实增长卖方销售量，也让买方得到实惠，可以说是双贏！但是现实，我们常去网上抢票或商品，好像每次都很少抢到！起初，我们以为幸气太差。后来新闻频频爆出秒杀的真相，小伙伴们惊呆了！原来网站管理员、黑客可以利用网络技术控制秒杀，自我谋利！像这次阿里巴巴月饼事件就是冰山一角，爆出也是冰山一块，那些余下的不会是一座冰山吧！所以网上公司管理员一要自律；二要提高防黑客技术；三要网上经营者要加强监管。这方面，阿里巴巴所行还是值得点赞的！

通过此次事件，不光讨论孰是孰非，还从中得到一些教训。作为一名员工，我们要遵守职业道德，维护公司利益，保障公众需求；作为一名企业，保护员工合法权益，谨慎作出决策，提高监管力度，负起社会责任，树立良好的社会形象！

你没做好，企业做好，那是自己的事；你做好，企业没做好，那是企业的事。反正我们做好，谁也开除不了谁。无论是企业还是员工还是公众，你说呢？