在通信合作社发展持续向基层延伸、用户规模实现稳步增长的新形势下,广水联通长岭支局深入贯彻落实公司”一镇一智家”战略部署,聚焦智家服务队伍建设,全面升级服务能力,以专业、高效、创新的服务模式擦亮联通服务品牌。
完善人才队伍建设,夯实服务根基
通过实施”本地人才振兴计划”,精准匹配岗位需求,按需补充智家队伍新鲜血液,基本实现一镇一智家,解决了人员配备不足问题,为服务升级筑牢人才根基。
深化能力提升工程,实现服务本地化
聚焦智家队伍专业技能与服务水平的双重提升,积极组织开展定制化培训课程与实操演练,推动服务响应本地化、高效化,大幅提高服务效率,显著提升用户体验。
创新服务营销模式,构建一体化体系
构建”服务即触点”运营体系,实施”三同步”工作法:营销服务同步开展、装机调试同步完成、用户宣传同步实施。在通信合作社会销攻坚中,打造”服务即营销、营销即服务”的新型运营模式。
目前,长岭支局已组建起一支稳定的智家队伍,以”装得快速、维得及时、用得满意”为目标,以高效、专业、贴心的硬核服务实力为”数字乡村”建设注入联通动能。

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